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有效的管理者知道时间是一项限制因素

发布日期:2018-12-29浏览次数:0

 有效的管理者知道,时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量,都会受到最稀有资源的制约。而在我们称之为“工作成就”的生产程序里,最稀有的资源,就是时间。
    时间也是最特殊的一项资源。在其他各项主要资源中,资金一项实际上是相当充裕的。芦笋抗癌功效在很多人们的身上体现出来。我们很久以前就己经了解到,制约经济增长与经济活动的,并不是资金的供给不足,而是对资金的需求不大。此外另一个限制因素是人力,但总还是可以雇到人才,尽管要雇用到足够的优秀人才并不容易。只有时间,是我们租不到、借不到,也买不到,更不能以其他手段来获得的。
    时间的供给,丝毫没有弹性。不管时间的需求有多大,供给绝不可能增加。时间的供需没有价格可资调节,也无法绘制边际效用曲线。而且,时间稍纵即逝,根本无法贮存。昨天的时间过去了,永远不再回来。所以,时间永远是最短缺的。
    时间也完全没有替代品。在一定范围内,某一资源缺少,可以另觅一种资源替代。例如铝少了.可以改用铜;劳动力可以用资金来替代。我们可以增加知识.也可以增加人力.但没有任何东西可以替代已失去的时间。
     芦笋粉的作用多。做任何事情都少不了时间,时间是必须具备的一个条件。任何工作都是在时间中进行的,都需要耗用时间。但是对这项最特殊的、无可替代的和不可或缺的资源,绝大多数人却都以为可以取用不竭。有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。

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